業務目標制度
社員一人ひとりが設定した個人目標を達成するために、日々の行動レベルまで落とし込んだ方針を策定。それをもとにOJTを実施することで、個人の成長スピードを最大化します。
Environment
鈴与商事の環境
お客さまと地域の発展のため、そして一人ひとりが
挑戦する企業であり続けるために。
鈴与商事では、社員がまっすぐに育ち、
のびのびと働ける制度や環境を整えています。
制度
「社員一人ひとりが職務遂行力を開発し、その発揮度に応じた公正な処遇をしていく」という考え方のもと、
個々のスキルを存分に発揮できる仕事内容や、それに見合った報酬を支払う制度づくりに努めています。
キャリア開発面談制度
上司との面談を通じてキャリアデザインを共有し、能力開発や意識向上を図ります。さらに長期的な視点で個人の成長やキャリア開発について話し合うことで、将来像を明確にし、社員一人ひとりに合わせた人材育成を実現します。
自己申告制度
すべての社員が自分の考えなどを上司を通さず直接、人事部に申告できる制度。仕事の悩みや問題、会社への意見や要望を聞き取り、より良い職場環境づくり、社員のモチベーション向上につなげます。
コース転換制度
一般職から地域総合職および総合職、地域総合職から総合職へとコース転換できます。社員一人ひとりの価値観・職業観の変化に柔軟に対応しています。
提案制度
年次問わず、新規事業の提案や営業・業務上の改善提案ができる制度。会社がそれらの提案を検討・実現することにより、組織の活性化、社員一人ひとりの問題意識向上を目指しています。
自己啓発支援制度
会社指定の通信教育講座を修了した場合、費用の半額を会社が負担します。指定講座は現在100種類以上。ビジネススキルを養うものから、資格取得や語学、趣味の領域まで幅広く網羅し、「自ら学習し、能力を向上させたい」という社員の姿勢をバックアップします。
公的資格取得支援制度
当社で定めた公的資格取得に関わる費用を会社が負担します。自分の業務に関連する資格だけでなく、業務外の資格取得も歓迎。さらに難易度の高い資格を取得した際には、資格取得費用に加え、報奨金が支給される『公的資格取得報奨制度』もあります。
従業員表彰
鈴与商事発展に寄与する功績を上げたり、有益な業務改善や提案をした社員を表彰しています。たとえ結果に結びつかなかったものであっても、優れた取り組みはしっかりと評価。毎年40名程度の社員が表彰されています。
福利厚生
育児・介護休暇
ライフイベントと仕事の両立のために各種完備しています。
産前・産後休暇／育児休業
産前休暇・産後休暇の取得や、育児休業を行うことができる制度です。配偶者分娩時休暇や、短時間勤務も小学校３年生まで行うことができます。
介護／看護休暇・休業
介護／看護休暇の取得や、介護休業を行うことができる制度です。
フレックスタイム制度
始業時間、就業時間を自由に決められる制度です。※コアタイム11時〜15時
社宅・寮
独身寮、家族用の社宅を保有。または借上社宅を会社から貸与します。（家賃一部自己負担）
休暇制度
仕事もプライベートもどちらも充実していただくため、さまざまな休暇制度を揃えています。
- 土・日・祝日・年末年始（年間休日120日程度）
- 年次有給休暇（初年度12日、半日有休制度あり）
- 慶弔休暇
- リフレッシュ休暇
- その他特別休暇
健康経営
スポーツジム施設利用補助、クラブ活動・鈴与グループ体育文化会の活動、保養施設有り。会社・健康保険組合・従業員が一体となって健康づくりを推進することを目指しています。
その他
家族手当、住宅手当、管理者手当、通勤手当、時間外勤務手当、休日勤務手当、深夜勤務手当、
特別勤務手当、単身赴任手当、新幹線補助 等
退職金、確定拠出年金、確定給付年金、財形貯蓄制度、慶弔見舞金 等
グループ社員割引制度、会社携帯貸与（スマートフォン） 等
教育
『人こそ唯一の資産であり、人の成長なくして会社の成長はありえない』と考える当社。
人材育成には特に力を入れており、さまざまな研修を実施しています。
階層別研修例
新入社員研修／
入社半年後
フォローアップ研修
ビジネスマナーといった社会人の基本だけでなく、社内規定やルールなど、鈴与商事で活躍する人材へと成長していくための基礎も身に付けていきます。また、PDCAサイクルを軸とした日々の業務の進め方も学びます。
レジリエンス強化研修
多面評価を活用し、自身の強み・弱みを理解。
課題を乗り越える力を習得します。
ロジカルシンキング
習得研修
ロジカルシンキングの基本的な思考の型を
身に付けます。
自立型社員育成研修
自律的に課題発見から解決までを行える
力を養います。
キャリアデザイン研修
キャリア思考調査を用いて、自己の志向を
知り、今後のキャリアを考える研修です。
アセスメント研修
与えられた課題をこなすだけでなく、「課題
解決型リーダー」として必要な素養を習得します。
新人マネージャー研修／
部下育成強化研修／
マネジメント強化研修／
経営リーダー育成研修
リーダーシップおよびマネジメントスキルの強化や
部下の育成計画の立て方など、マネージャーとして
習得すべきスキル・知識・マインドを学びます。
また、経営人材育成を目的とした選抜型の研修も
実施しています。
事業別研修
各事業部への配属後、集合研修やWeb講習により研修を実施。
業務上必要な知識・資格取得をフォローしています。
